JOSE MARIA CASTELLANO, Y EL FUTURO DE NOVACAIXAGALICIA
A Novacaixagalicia apenas le quedan algunas participaciones industriales por vender o mal vender, según se mire, para conseguir elevar el capital y necesitar menos dinero público del FROB; 2.622 millones de euros es una cantidad demasiado elevada, y se precisará captar capital privado para no perder el control de la Entidad. No dudo que el futuro presidente de NCG, ya reconvertida en banco en el mes de septiembre próximo, está buscando debajo de las piedras a estos inversores privados en su particular “road show”, pero no olvidemos que éstos exigirán una valoración a la baja (ahí está el resultado reciente de las dos salidas a bolsa del conglomerado heterogéneo de cajas de ahorros Caixabank y Bankia). Esta experiencia piloto es significativa de lo que va a pasar con las demás entidades españolas que quieran seguir los mismos pasos. Los” mercados” están muy alterados y no se fijarán en localismos o sentimentalismos, como galleguidad, etc., para hacer valer su posición dominante. Con muy bien criterio ya lo indicaba D. Víctor Moro (subdirector general que lo fue del Banco de España) el pasado día 5 de marzo en un diario gallego: “terminarán en manos del socio mayoritario. En nuestro caso, activo y pasivo pasarían a un banco lejos de Galicia y la participación de la caja gallega será en todo caso inferior al 50%”). Independientemente de lo que suceda, pues los mercados decidirán, no cabe duda que Vd. como presidente de facto, ha insuflado aire fresco en la Caja y en particular en su plantilla, a tenor de las noticias publicadas recientemente en los medios de comunicación: “Castellano tranquiliza a la plantilla de la Caja”. Ha conseguido unir, eso parece, a los sindicatos trasladándoles la tranquilidad a la plantilla en estos momentos tan necesaria. Su declaración de intenciones de hacer de aquélla el “pilar de la entidad”, “porque es clave para la política de comunicación y transparencia interna”, es elogiable, nada que ver con el equipo directivo actual . Su intención de entrevistarse con toda la plantilla, sin excepción, es sin duda una medida acertada, decidida y tranquilizadora. Lo que hay que ver es que se cumpla y no ocurra como cuando los máximos responsables del equipo actual, recién nacida la entidad NCG (ha nacido una estrella…..fugaz) decían, también en los medios de comunicación, que las puertas de sus despachos y teléfonos estarían siempre abiertas a todos los empleados. ¡Qué fácil es decirlo y cómo cuesta cumplirlo!, ¿verdad? Reúnase cuantas veces sea necesario con los empleados, verdaderos activos de la entidad, que están soportando no sólo el peso diario del trabajo, sino la incertidumbre, la escasa y confusa información. Y aconseje al departamento de RR.HH, por favor, que preste mayor atención y apueste decididamente por el factor humano, especialmente por sus aspectos psicosociales. En estos momentos de incertidumbre y confusión, y también, por qué no, de pérdida de valores, muchos de los empleados de NCG se lo agradecerán.
Mis mejores deseos para Vd. tanto personal como profesionalmente.
No hay comentarios:
Publicar un comentario